金融円滑化法が2013年3月に終了しました。

本来であれば終了後は、リスケを行った企業が本来の経営状態に戻り元金の返済を再スタートするはずなのですが、現在まで再生が出来ていない企業が、実のところ日本全国に40万社あるといわれています。

つまり、こんなに多くの企業が、事業を維持することで精一杯で、借入の返済まで手を回すことが出来ていないのです。

こうなってしまうと、もちろん金融機関から追加融資も受けられないですし、誰にも相談できず、社長一人で悩みを抱えてしまうことになります。

まるで、光の見えない暗闇をただひたすら走り続けるような状態。それを、毎月不安に苛まれながら過ごしているのです。

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赤字の企業や、借入の返済まで手が回らない企業には、『伴走する存在』が必要だと私は思います。しかし、本来伴走すべき金融機関や会計事務所は本業に追われ、特に赤字企業に対してはそれらの対応が劣後化しているのが現状です。

特に金融機関だと債権者と債務者の関係がネックになり、どうしても本音で語り合えないのが現状です。

宮崎太陽銀行に勤務していた時、そのような事態を目の当たりにし、何とかしたいと思いながらも、理想と現実を行ったり来たりして日々を過ごしていました。そんな状況が続き、あるときふと『誰もいないなら、自分がやろう』そう決心し、また自身も一人の経営者として同じ目線で宮崎の企業の伴走者になる覚悟をもって、この度、見える化株式会社を立ち上げました。

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私のような仕事は、東京など全国の首都圏には多くの同業が存在し、その方々が、全国の企業のコンサルティングなどで、再建に向けた活動をしています。

そんな方々と比べたら、私はまだ事例案件も少ないですし、経験も抱負とはいえません。

しかし、この仕事は企業の近くで寄り添って、継続的にフォローしていくことが一番大切だと確信しています。

地元の金融機関とも連絡を取り、時には金融機関の担当とも会ったりして、再建に向けて調整をしていくことが大事です。

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実績は積み重ねることで信頼を増すしかないですが、いまの私は、良い仕事、良い関わり、頻繁にフォロー、サポートしていくことで一社一社と丁寧にお付き合いしていくことで、実績を積み上げていきたいと思っています。